主持人：
制约你们的瓶颈在那儿呢？
夏鸿：
第一，这是一个新东西，大家还要认同它。第二，数字媒体究竟怎么经营，这并不是所有人都能想清楚的。现在是探索阶段，这也是现在我们这个媒体发展的约束。一个新的事物从无到有一定要克服最基本的问题。目前我们也跟都市报、河北燕赵都市报都在做试点，我们可以结合经验为未来数字媒体打一个基础。
主持人：
Xplus现在具有联想等强大的股东阵容，这些股东最看重Xplus哪些方面呢？
夏鸿：
目前电子杂志如果和传统媒体结合最多、结合最好，而且拍板的业务比较充分的应该就是Xplus了。就中国的国情，传统媒体还是带有一定的行业垄断特色的。在这样的行业中谁拥有了广大市场他就有了未来的机会。Xplus就看重中国有29个报业集团，我们有24个报业合作。中国就报纸来讲一共才1870多家，如果能拿下四五百家，市场定位一定是可以的。我相信Xplus自身的价值是很有效的。
网友：
今年有没有融资计划？
夏鸿：
有，我们今年第三轮融资正在紧锣密鼓的做着，很多投资公司都到我们这儿看过，他们看重的是Xplus拥有的供应商或者平台商，是难以再操作的平台，这是Xplus的价值。
网友：
你们如何与传统媒体实现共赢的？
夏鸿：
从商业模式出发，我们最基本的商业模式其实和传统的运营规律是吻合的。在传统的报纸和杂志中除了有内容供应商之外，还有发行商。比如卖书，有主渠道，二渠道的贩子、书贩子过去带有一点的贬义，现在文化不一样了，物流已经成为传媒行业很重要的一部分。我们Xplus做的就是数字媒体发行平台。我们的商业模式应该就是挣钱，我们和传统媒体怎么共赢，你想想现实中卖书卖报的怎么和杂志社共赢？那我们就一定能共赢。
所以对于互联网行业来讲一定要创新，但是更多的是跟传统行业结合，因为传统行业中有太多的优势已经被公认了，你只需要把模式结合在一起就可以了。
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