主持人：
您认为网络媒体对传统媒体的冲击还体现在哪儿？
周科进：
读者观众的流失，这是现实。比如说80后的孩子们看电视很少，我自己的孩子也是，我们在那看新闻，他很少看。他说我在网上看完了，看连续剧他没有这个耐心，买盘了。这是会把一些受众分流到互联网上了，这对传统媒体是很大的影响。
针对这些冲击，您认为传统媒体应该怎么样做？
传统媒体需要更精准的，或者重新调整自己的定位。我们原来可能是包打天下，现在不能了，就是把这些人定位定的更准确一些，把自己的特点更突出一些，也有很多传统媒体老总在探讨，一方面他们没有排斥网络。有些电台、电视台、报纸、网站做的非常好是一种互动。比如《北京青年报》北青网有一个节目叫《红人上网》，他先在网站上做直播，然后内容在纸媒体一版上刊登，据说这些明星的经纪人都把这个作为推广艺人的一个渠道，这是很好的体现。
您认为网络媒体实现创收上主要依靠哪些呢？
这块是比较大的问题，现在看来看去就是这些事儿，挣钱的方法基本还是这些。包括转来转去，新浪主要还是靠广告，搜狐也是靠广告，原来他们两家还有一些商城，现在基本没人提了。现在互联网分的越来越细，原来所说的三大门户、几大门户，大家也都分的比较细了。新浪主要以广告收入为主，网易主要以游戏收入为主，由于他们自己定位不一样，分工不一样，盈利模式发生了很大变化。但是如果说这个网站要以信息传播为主，那么它的盈利模式还是脱离不了广告。
您在2000年曾经提过新闻网站不能以盈利为目的，但是面对主要的收入来源还是广告主，新闻媒体如何在保持新闻的中立性和广告主的宣传方面的平衡呢？
我的原话是新闻网站不能以盈利为目的是对的，但是更重要的是不能以不盈利为目的。就是有些东西在别人那儿能登在我们这儿是不能登的，比如杀妻卖钱等。我个人认为更重要的是不能以不盈利为目的。作为新闻网站的创收跟商业网站确实有不一样的地方，它会承担一部分政府的宣传责任。但是，我觉得它的创收除了广告以外，我原来有过一个总结，我认为新闻网站的盈利模式叫“讲一个好故事造一条大船”。就是我们必须有一个替政府排忧解难的创意，这个创意即替政府排忧解难了，同时又是一种可发展的盈利模式。我当时举的例子就是东方网，它在中国网吧管理混乱的时候提出了一个概念“成立连锁”。它在上海成立了东方网点网吧管理公司，在当地政府的支持下，所有新开网吧必须加盟到这个公司。一家连锁网吧要交管理费5万，你想想看要挣多少钱，他讲了一个故事就是替政府排忧解难了，这个项目做下来以后会持续的做下去，这应该是新闻网站盈利需要考虑的，或者是需要比较多采用的方式。网民对我们这种网站比较信用，因为他认为你是政府的，不会坑人等等。我们一般从广告上跟商业网站拼是拼不过的。
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